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俱乐部的组织结构

董事长:泰祺董事长担任。
构建俱乐部平台,理顺内外部关系,提供俱乐部资金,处理各种重大事项。
经 理:泰祺设专人担任。
制订俱乐部章程,策划俱乐部活动,监管俱乐部费用。
管理会员通讯录,管理俱乐部刊物,管理俱乐部网站。
会员部:泰祺设专人负责。
招收和发展会员,考查会员诚信度,记录会员参与度,定期编发通讯录。
收取和保管会费,按计划支出费用,并建立帐目明细,定期向经理汇报。
学术部:由泰祺学员中产生。
按计划组织论坛、研讨、讲座、酒会等活动,编发刊物,维护网站。
活动部:由泰祺学员中产生。
按计划组织旅游参观、钓鱼划船、琴棋书画及各种体育、娱乐和休闲活动。
活动部根据骨干人员情况设立相应业余爱好协会。
项目部:由泰祺学员中产生。
拓展融资渠道,设立风险基金,为项目运作提供所需资金。
以周、月、季、年的论坛、研讨为载体,提出项目,反复论证。
收集整理商业项目,由俱乐部选定项目负责人,投入资金,运作项目。
会员也可利用俱乐部提供的平台,自由组合,自行运作项目。

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